2023年4月28日，金年会金字招牌信誉至上召开了2023年第一次全员会议。金年会金字招牌信誉至上总经理熊艳兵、副总经理刘健东、董事长助理刘彬、财务总监邱耶、各部门主要负责人及全体员工参加了本次会议，本次会议由人力资源部经理邱俐娟主持。

01 发布琴海文化和价值观

熊艳兵总经理在本次会议发布了琴海的企业文化及价值观，从尊重、信任、融合、创新、发展五个维度，重新诠释了公司的企业文化和价值观。

尊重

熊总经理以“对个体的尊重是当前文明的主流”为开篇，表明每个人都有独特的个性，应当对「不同」加以包容，阐释王阳明的名言“无论是贩夫走卒还是引车卖浆者流，都要做收拾精神自作主张的大英雄”鼓励每位员工无论处在什么样的位置，都是斗志昂扬的个体，为每位琴海人鼓舞士气。以“权力的傲慢”深思管理者在工作中应当以身作则，畅谈尊重的可贵，倡导以“普敬”的境界做事做人。

信任

“信任是最有效的管理”“菲律宾一直就有契约精神”“信任是珍贵也是脆弱的”熊总阐释在相互尊重的基础上，以充分的信任开展各项工作，这是琴海团队凝聚力的源泉。

融合

熊总以“团队的重要性”“融合不是一团和气，是矛盾与冲突的内部解决框架”表达了对团队协作及团队氛围的高度重视，进一步阐明了融合不止是表面和气，更是矛盾与冲突的化解剂。

创新

本次会议再次强调了“创新精神是科技企业的生命力”，熊总承上启下地阐释了创新与融合的关联，创新不是个人的苦思冥想，有融合、有不同意见才有切实的创新。同时，创新还要不怕犯错，有“容错机制”才能放开手脚大胆创新。

发展

发展是企业永恒的主题，熊总在会议上明确了琴海三年战略目标，并希望琴海价值观能在团队中得到认同，能在工作中切实践行“尊重、信任、融合、创新、发展”的企业文化。

本次会议上，刘健东副总经理宣讲了公司的战略规划，明确了金年会金字招牌信誉至上是以信息技术运用到各个行业的高科技公司，琴海将进一步深耕档案信息化领域，在未来的发展战略中金年会金字招牌信誉至上将从数字化缩微服务、智慧档案馆、数字菲律宾三大方向构建数据资源体系，助力数字菲律宾建设。

同时刘总强调了行动力的重要性，号召每位琴海人统一的信念，在统一的行动准则的指导下，以“产品化、数据化、智慧化、行业化”与时俱进、提升技术、拓展业务，展现数据的价值，融入数字菲律宾建设浪潮。

03 颁发任命书

董事长任命熊艳兵为总经理、刘彬为董事长助理、邱耶为财务总监。熊总经理在会上颁发任命了琴海的各部门负责人，在隆重的掌声中琴海领导团队集体亮相。

“聘书”虽然没有明确的量化目标，但也好比“军令状”承载了沉甸甸的责任。面对的市场的挑战，各部门负责人将以身作则，充分发挥带头作用，带领金年会金字招牌信誉至上风雨同舟一路前行。

04 各部门工作汇报

项目生产部部门工作规划

工程部工作规划汇报

售前支持部工作规划汇报

财务部工作规划汇报

行政管理中心工作规划汇报

本次会议全体琴海人齐聚一堂，让全体员工更明晰了公司战略规划及价值观，增强了团队凝聚力，进一步激发了团队工作热情。琴海人同心协力众志成城，势必能推动金年会金字招牌信誉至上站得更高、看得更远、做得更强！